Wojciech Masłowski

Absolwent specjalności Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Od ponad 10 lat prowadzi zajęcia, dla przedsiębiorstw, instytucji i organizacji pozarządowych, przede wszystkim z umiejętności osobistych i menadżerskich. Od ukończenia studiów związany ze szkoleniami i funduszami europejskimi. Współpracował m. in. z Ministerstwem Pracy i Polityki Społecznej, Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości, Wojewódzkim Urzędem Pracy w Poznaniu oraz przedsiębiorstwami np. Bakoma S.A., Interhandler. Obecnie jest właścicielem firmy New Bridge Consulting zajmującej się szkoleniami, doradztwem gospodarczym i pozyskiwaniem funduszy z Unii Europejskiej. Specjalizuje się w pozyskiwaniu środków na projekty szkoleniowe i inwestycyjne. Od końca 2008 roku jest Trenerem Kluczowym w Regionalnym Ośrodku Europejskiego Funduszu Społecznego w Poznaniu i od 2010 również w Kaliszu, Koninie i Słupsku. Jego zainteresowania to głównie psychologia biznesu, historie ludzi sukcesu, sport i raz na jakiś czas – wyjazd w góry.

• Dotacje na inwestycje dla przedsiębiorców z Wielkopolski – Warsztaty praktyczne z pozyskiwania środków w ramach działania 1.1 i 1.2 WRPO – 1 szkolenie (7 godzin)
• Fundusze Unijne dla Partnerstwa Publiczno Prywatnego w Wielkopolsce – 1 szkolenie (2 godziny)
• Techniki wywierania wpływu na innych – 1 szkolenie (8 godzin)
• Savoir vivre w w biznesie– 1 szkolenie (4 godziny)
• Przekonujące prezentacje i wystąpienia publiczne – 1 szkolenie (8 godzin)
• Public Relations w kształtowaniu wizerunku organizacji 2 szkolenia (16 godzin)
• Public Relations i współpraca z mediami – 5 szkoleń (64 godziny)
• Public Relations i media w NGO – 1 szkolenie (10 godzin)
• e-PR – czyli jak efektywnie zaprezentować się w Internecie – 1 szkolenie (6 godzin)
• Fundusze europejskie dla przedsiębiorstw – 2 szkolenia (8 godzin)
• Fundusze europejskie dla przedsiębiorstw w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO) - 3 szkolenia (58 godzin)
• Fundusze europejskie dla przedsiębiorstw w ramach krajowych Programach Operacyjnych (POIG i POIS)– 3 szkolenia (58 godzin)
• Specjalista ds. Projektów Europejskich, pozyskiwania i zarządzania projektami dotowanymi z UE – 1 seminarium – (195 godzin)
• Monitoring i Ewaluacja projektów w ramach POKL – 6 szkoleń (84 godziny)
• Podpisałeś umowę na dotację POKL i co dalej? Realizacja, monitoring, kontrola i ewaluacja projektów POKL – 1 szkolenie (16 godzin)
• Pomoc Publiczna z zakresu adaptacyjności w POKL – 1 szkolenie (14 godzin)
• Opracowywanie wniosków o dofinansowanie do programu SPO RZL – 3 szkolenia (12 godzin)
• Przygotowanie projektu kwalifikującego się o dofinansowanie ze środków EFS – 11 szkoleń (160 godzin)
• Rozpisywanie wniosków o dofinansowanie dla organizacji pozarządowych – 6 szkoleń (110 godzin)
• Rozliczanie projektów w ramach POKL – 15 szkoleń (204 godziny)
• Generator Wniosków Płatniczych POKL  - 8 szkoleń [w tym 2 specjalistyczne - dla przedsiębiorstw, dla sektora edukacji] (96 godzin)
• Europejski Fundusz Społeczny dla Początkujących – 5 szkoleń (40 godzin)
• Efektywne zarządzanie projektami w ramach POKL – 3 szkolenia (48 godzin)
• Pozyskiwanie funduszy na działalność organizacji pozarządowych – 10 szkoleń (80 godzin)
• Tajniki pracy z generatorem wniosków POKL – 1 szkolenie (16 godzin)
• Generator Wniosków Aplikacyjnych POKL 2011 – 11 szkoleń (112 godzin)
• Planowanie i realizowanie budżetu projektu w ramach PO KL – 3 szkolenia ( 24 godziny)
• Plan promocji i narzędzia promocji w ramach POKL – 2 szkolenia (16 godzin)
• Tworzenie projektu w ramach POKL – 3 szkolenia (24 godziny)
• Zarządzanie promocją w POKL – 2 szkolenia (16 godzin)
• Projekty na rzecz rozwoju zasobów ludzkich współfinansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego – 1 szkolenie (15 godzin)
• Nowoczesne i innowacyjne techniki badawcze projektów EFS, czyli jak zrealizować niestandardowy monitoring i ewaluację – 4 szkolenia (32 godziny)
• Równość szans kobiet i mężczyzn w projektach POKL – 5 szkoleń (64 godziny)
• Procedury zarządzania, wdrażania i realizacji projektów finansowanych przez UE – 1 szkolenie (10 godzin)
• Sprawozdawczość (PEFS) i kontrola Beneficjentów w PO KL – 2 szkolenia (16 godzin)
• Pozyskiwanie funduszy europejskich – 2 szkolenia (90 godzin)
• Szkolenie dla ekspertów i członków KOP - Budowa sieci współpracy z zakresu wyboru projektów oraz poprawy jakości dokonywanych ocen – 3 szkolenia (48 godzin)
• Projekty innowacyjne – modele rozwiązań – 1 szkolenie (8 godzin)
• Wprowadzenie do funduszy Unii Europejskiej – 1 szkolenie (18 godzin)
• Teoria zarządzania projektem – 1 szkolenie (12 godzin)
• Kształtowanie potencjału kierownika projektu – 1 szkolenie (12 godzin)
• Intermentoring – nowoczesne metody zarządzania – 1 szkolenie (6 godzin)
• Podstawy negocjacji – 3 szkolenia (60 godzin)
• Negocjacje zaawansowane – 3 szkolenia (88 godzin)
• Skuteczne negocjacje w biznesie – 2 szkolenia (16 godzin)
• Negocjacje w handlu – 1 szkolenie (24 godziny)
• Motywacja w negocjacjach – 2 szkolenia (10 godzin)
• Negotiation skills seminar – 1 szkolenie – 16 godzin
• Fundraising for NGO’s – 1 szkolenie (8 godzin)
• Leadership – 2 szkolenia (6 godzin)
• Presentation techniques and public speaking – 1 szkolenie (4 godziny)
• Skuteczna komunikacja interpersonalna – 5 szkoleń (40 godzin)
• Techniki prezentacji – jak skutecznie przemawiać - 2 szkolenia (16 godzin)
• Moderowanie spotkań i wystąpienia publiczne – 1 szkolenie (16 godzin)
• Szkoła Efektywnej Komunikacji Społecznej – 3 seminaria (60 godzin)
• Motywacja – jak wpłynąć na siebie i innych – 4 szkolenia (16 godzin)
• Perswazja w świecie kobiet i mężczyzn – 1 szkolenie (8 godzin)
• Techniki kreatywnego myślenia – 2 szkolenia (12 godzin)
• Trening for Trainers – Jak prowadzić szkolenia i zajęcia – 1 szkolenie (16 godzin)
• Metody aktywizacji uczestników szkoleń – 1 szkolenie – (7 godzin)
• Zarządanie czasem – 1 szkolenie (8 godzin)
• W społeczności lokalnej siła – budowanie aktywności lokalnej – 1 szkolenie (6 godzin)
• Techniki sprzedaży – 2 szkolenia (12 godzin)
• Budowanie biznes planu - 2 szkolenia (5 godzin)
• Budowanie zespołu – jak efektywnie współpracować w grupie – 5 szkoleń (72 godziny)
• Leadership – komunikacja – 1 szkolenie – (8 godzin)
• Leadership – zarządzanie informacjami i konfliktami w zespole – 1 szkolenie (16 godzin)
• Leadership – osobowość menadżera – 2 szkolenia (32 godziny)
• Rozwój osobisty menadżera – 2 szkolenia (14 godzin)
• Coaching i mentoring – wspieranie rozwoju pracowników – 1 szkolenie (16 godzin)
• Skuteczna sprzedaż – 1 szkolenie (16 godzin)
• Profesjonalna obsługa klienta – 3 szkolenia (56 godzin)
• Język korzyści w pracy z klientem – 1 szkolenie (4 godziny)
• Budowanie zaangażowania w transakcję – 1 szkolenie (8 godzin)
• Komunikacja międzyludzka – gry strategiczne – 2 szkolenia (28 godzin)
• Marketing (w tym: usług) i jego narzędzia oraz analiza marketingowa przedsiębiorstwa i otoczenia rynkowego – 1 szkolenie (46 godzin - przeprowadzane cyklem 4-godzinnych sesji)
• Utrzymywanie dobrych relacji w kryzysie – 1 szkolenie (8 godzin)
• Komunikacja i negocjacje – 1 szkolenie (28 godzin - przeprowadzane cyklem 4-godzinnych sesji)
• Marketingowe aspekty działalności gospodarczej (sprzedaż, promocja, reklama itd.) – 1 szkolenie (36 godzin - przeprowadzane cyklem 4-godzinnych sesji)
• Etyka w pracy urzędnika – 1 szkolenie (16 godzin)
• Stawiam na rozwój – zarządzanie czasem, stresem i sztuka planowania – 1 szkolenie (20 godzin)